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博,即博大,博大的胸懷;超,即超越,超越自我、超越客戶的期望。上海博超科技有限公司正是以“博大、超越”的經營理念為依托,加快技術成果轉化,以科技引領企業(yè),到達行業(yè)巔峰,進而達到“會當凌絕頂,一覽眾山小”的博廣超然境界。
上海博超科技公司成立以來,在掌舵人晉勝國的帶領下,面對安防行業(yè)的激烈競爭,披荊斬棘、奮勇向前,從而在安防監(jiān)控產品主流企業(yè)的舞臺上脫穎而出,成為安防行業(yè)一顆閃亮的明星。
為了更深入探詢上海博超科技有限公司快速成長背后的故事,近日我們有幸和上海博超科技有限公司董事長晉勝國先生進行了一次深入的交流和溝通。
《安防技術&設計》:據(jù)我們了解,晉總,您是多所大學的客座教授,這在安防行業(yè)并不多見。另外大學生創(chuàng)業(yè)是近幾年國內比較熱的話題,我們想請您對大學生創(chuàng)業(yè)提出一些指導意見?
晉總:大學生創(chuàng)業(yè)是目前解決大學生就業(yè)困難的一個重要途徑,很多大學生通過這個手段實現(xiàn)了自我的人生價值。由于現(xiàn)在每年進入社會的大學生數(shù)量很龐大,通過往常的就業(yè)手段實現(xiàn)就業(yè)是很困難的,所以國家不斷推出針對大學生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策,鼓勵和支持大學生自主創(chuàng)業(yè)。可是盡管有著諸多支持和優(yōu)惠政策,我國大學生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。表現(xiàn)在雖然大學生自主創(chuàng)業(yè)熱情高漲,但付諸于實踐者實為少數(shù)。即使是少數(shù)的實踐者也存在自主創(chuàng)業(yè)科技含量低,成功率低的問題。我在這里建議大學生應以社會需求為導向,靈活解決就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題。以我多年招收員工和在實踐中的體會總結出社會對人才的素質要求應有以下幾點:腳踏實地、團隊精神、合作意識、敬業(yè)精神。也希望大學生朋友多多培養(yǎng)自己的綜合素質,找到自己喜歡的工作。
《安防技術&設計》:夢想的實現(xiàn)需要勇氣,更需要有敢于拼搏的雄心。貴公司成立以來,得到了很大的發(fā)展,能介紹一下您自己以及自己在團隊建設的成功經驗嗎?
晉總:上海博超科技有限公司是一家以計算機數(shù)字視頻圖像技術、網絡多媒體技術、信息傳輸技術的應用研究為基礎,以建筑智能化系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)的技術創(chuàng)新、開發(fā)應用為目標,以產品生產與系統(tǒng)集成相結合,以關鍵技術突破與整體解決方案優(yōu)化相聯(lián)系,以技術推廣與市場推廣相配合,深入了解分析客戶需求,為客戶創(chuàng)造非凡的價值的高科技公司。
強烈的社會使命感,先進的經營理念,優(yōu)秀的企業(yè)文化,強大的管理、技術團隊為企業(yè)的發(fā)展奠定了雄厚的基礎。作為一家高新科技企業(yè),我們一直關注對應屆畢業(yè)生的吸納培養(yǎng),本著“選人、育人、留人、用人”的人材觀,以非功利的務實心態(tài)鼓勵所有有志大學生,在博超這塊沃土實現(xiàn)理想成就事業(yè)。
博超擁有一套成熟的培養(yǎng)高效率團隊的機制,包括培訓、股權激勵和能力提升等。我們將博超的團隊精神歸納為以下特點:
高效性。博超團隊的型態(tài)始終是為了更好的適應市場及客戶需求的結果。早在多年前我們就提出了“以項目為核心”這一概念,促成組織內部能夠有效的溝通,簡化過于繁復的跨部門合作,這樣既能起到控制成本的作用,也提升了組織的響應速度和效率。
學習型。我們的國家正在經歷高速的發(fā)展,我們的行業(yè)亦在加速擴大,新的技術、新的產品、新的理念不斷涌現(xiàn),如何才能讓博超這個民族品牌生存下去,并發(fā)揚廣大,只有銳意創(chuàng)新,要達到這方面的要求,必然需要博超人擁有不懈的學習力,把眼光投向世界,接受理解先進的理念;讓腳步走在前列,著意未來的市場增長。我們的團隊正是通過不斷學習來保持活力和創(chuàng)造力。
民主型。博超科技始終本著以人為本的人性化管理理念來潤滑自身的組織運作,始終把團隊民主建設放在首位。從戰(zhàn)略決策到人員選拔再到公司制度的制定,無不在傳播著“博超要把每一個成員夢想編織成一個共同的博超之夢”這一目標,事實證明這一舉措能有效建立每個員工的歸屬感。
《安防技術&設計》:在一個公司的成長過程中,企業(yè)文化的積累是必不可少的,博超在發(fā)展過程中也必然非常重視對企業(yè)文化的培養(yǎng),那么貴公司在企業(yè)文化建設方面又是如何做的呢?
晉總:我們以“博大、超越、誠信、創(chuàng)新”為經營理念,堅持“以人為本”,提倡敬業(yè)愛司、團隊合作的職業(yè)精神,倡導艱苦創(chuàng)業(yè)和銳意創(chuàng)新的工作作風,希望員工在法律和公司規(guī)章制度的框架內充分發(fā)揮個人才華,實現(xiàn)公司事業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)人力資源和其它各種生產資源效用的最大化。博超企業(yè)文化可以由幾句話來說明:以人為本,勤儉創(chuàng)業(yè),學習創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊,以品牌服務創(chuàng)造價值的文化,博超的企業(yè)精神是敬業(yè)、奉獻、責任、合作、團結。我們的經營宗旨:客戶滿意,員工滿意,股東滿意。
《安防技術&設計》:強強聯(lián)手,強強合作已經成為企業(yè)提升競爭力的一種方法。我們了解到貴公司選擇了與美國UnistoneSecurityLtd實行戰(zhàn)略并購,這也是博超科技在安防國際化市場和國際資本市場上邁出的重要一步。那么公司是如何作出這一決策的呢?這一決策對于公司的發(fā)展又有哪些優(yōu)勢呢?
晉總:與UNISTONEFUND的戰(zhàn)略合作,除了為博超公司注入強大的資金活力以外,還為博超帶來了新的品牌、技術、業(yè)務鏈、服務鏈和戰(zhàn)略管理理念等,它必將對博超的發(fā)展產生深遠影響,使得博超站在更高的起點上發(fā)展,有利于將博超打造成為中國安防業(yè)的著名品牌。自此,博超科技集團及其下屬子公司不僅成功完成了第一輪增資擴股目標,同時也意味著博超科技在安防國際化市場和國際資本市場上邁出了第一步。
《安防技術&設計》:2008年2月22日,首屆“公共安全與應急管理學術研討會”在上海召開,會議主要是就世博會的安全問題、城市公共安全現(xiàn)狀、超大城市安全管理、城市反恐等熱門前沿的話題進行討論。作為公共安全與應急管理這一領域的權威人士,也請您談一下對城市公共安全應急管理的看法。
晉總:“多災變”已經被我國社會學家確認為我國未來10~30年社會發(fā)展和變遷進程的特征之一。中國2010年前后將是危機多發(fā)期,其中最有可能出現(xiàn)危機的領域是衛(wèi)生、金融、就業(yè)、國家安全、犯罪等。《中國城市十一五核心問題研究報告》指出:“十一五”期間,我國將進入一個突發(fā)性事件高發(fā)期,尤以城市公共安全問題最為突出。建立和完善符合國際慣例的現(xiàn)代公共安全管理體系,已經成為擺在城市管理者面前一個亟待思考和研究的問題。公共安全研究理論體系的提出將能有效彌補目前可見的一些的問題,如“重預案輕預警”、“政出多門,法律滯后”、“多頭指揮聯(lián)動失靈”等。面對新的挑戰(zhàn)我們應該著眼于以下工作:
1、 建立協(xié)調統(tǒng)一、高效有序的城市公共安全管理模式;
2、 建立以公安部門為主體的網絡化新管理體系;
3、 加強預警機制和危機處理機構的設置;
4、 加強城市公共安全管理基礎設施的建設和公共安全理論研究,建立城市公共安全管理和應急信息系統(tǒng)的統(tǒng)一技術平臺。
《安防技術&設計》:2008奧運年承載著許多中國人的夢想,對于企業(yè)來說同樣也是實現(xiàn)夢想的一年,那么從安防企業(yè)發(fā)展來看,2008年也將是安防行業(yè)快速發(fā)展的時期,那么,2008年博超公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃又是怎么樣的呢?展望今后,博超的愿景是什么?
晉總:即將到來的2008年的北京奧運會和2010年的上海世博會,將是本世紀初中國承辦的兩個重大的國際性活動,也將是有史以來規(guī)模最大、參加人數(shù)最多的盛會。而奧運會、世博會的安全與應急管理問題則是當前國際、國內社會關注的焦點。對于我們安防業(yè)來說這是一次巨大的商機,我們已經在技術研發(fā)方面針對奧運會和世博會的特點作了充分準備,近期我們會提出奧運會和世博會的整體解決方案。奧運會和世博會安防整體解決方案至少應該考慮:1、警戒:一個詳細的安全防范措施可以阻止一次可能發(fā)生的破壞事件活動。2、預防:在制止一次有預謀的破壞事件或預防特定的襲擊或破壞時,安全防范措施的有效性。3、環(huán)境評估:不同安防措施的累積效果將決定安全程度。只有在安全水平上對事件進行真正的評估,你才能在事件中對威脅做出合適的反應。4、應急處理:運用預警機制,在不同突發(fā)事件中所采取的行動,以及對這種行動的策略。
《安防技術&設計》:再次感謝晉總在百忙之中對我們的接待,謝謝!(轉自設計師網)
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