近幾年來快速發(fā)展的大屏幕拼接市場吸引了眾多知名廠商的加入，尤其是受到城鎮(zhèn)化發(fā)展的帶動，大屏幕拼接未來的市場潛力依然可以用不可估量來形容，因此越來越多的廠商們冒者擠破頭的風(fēng)險涌進(jìn)來。據(jù)不完統(tǒng)計，當(dāng)前拼接行業(yè)的從業(yè)企業(yè)數(shù)量已達(dá)數(shù)千家，在他們的共同推動之下，大屏拼接市場新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌入，產(chǎn)品線越來越完善，更重要的是用戶的整體擁有成本也在逐漸下降。
不過從另外一個方面來講，拼接市場的高速發(fā)展也為人們帶來了不少困惑。其中是最為突出的一個問題莫過于產(chǎn)品同質(zhì)化了。由于拼接產(chǎn)品的核心技術(shù)均掌握在少數(shù)廠商手里，使得大家拿到手的產(chǎn)品幾乎沒有根本性的差別。這就注定了不能將希望寄托在拼接單元上，而是全面發(fā)展才能做出自己的特色。
因此為了適應(yīng)市場的發(fā)展，也為了提高自身市場競爭力，許多拼接廠商開始轉(zhuǎn)型，他們不再提供單一的產(chǎn)品，而是竭盡全力了提升自身的綜合實(shí)力，打好“服務(wù)”這張牌。這其實(shí)在無形之中放大了那些大品牌的優(yōu)勢，比如像GQY、威創(chuàng)、三菱、彩訊、巴可、三星、LG等。因為他們具有很強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，能根據(jù)客戶的需求來實(shí)現(xiàn)定制化的解決方案，他們也有能力為用戶提供長期的服務(wù)支持，解除用戶的后顧之憂。
這無疑給那些中小型的拼接廠商帶來了巨大的壓力。因為無論他們在規(guī)模上還是技術(shù)上，亦或是服務(wù)能力上都無法與這些大型企業(yè)相抗衡。所以一些沒有自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品單一的企業(yè)為了爭奪市場份額，便采取低價的手段進(jìn)行競爭，這雖然能給企業(yè)帶來短暫的收益，但絕對是經(jīng)不起市場的考驗的。
因為用戶對于拼接的需求絕不僅僅是一款產(chǎn)品，而是一套完整的顯示系統(tǒng)，而且后面還會涉及到售后、維護(hù)、產(chǎn)品升級等許多工作，這就決定了拼接產(chǎn)品不是一錘子買賣，而是長久的合作計劃。對于這一點(diǎn)，不是所有的企業(yè)都能滿足的，按照優(yōu)勝劣汰的市場發(fā)展規(guī)律，在市場的發(fā)展過程中必然有一些企業(yè)被淘汰，這樣一來所謂的市場洗牌也就在所難免。
自古市場競爭都是勝者王，敗者寇。面對大屏拼接市場的快速變革，無論是誰，無論策略是什么，最終都要靠實(shí)力說話。只有靠自己的實(shí)力做出自己的特色，才能為自身贏得市場提供機(jī)會，也才能讓自己的王者之路走的更遠(yuǎn)。
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