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一 2007年GPS供求走勢情況

2007年GPS手持機供應(yīng)情況走勢

從整個走勢圖來看，2007年智能交通GPS手持機的供應(yīng)處于較平穩(wěn)狀態(tài)。一月至二月有一個回落，三月、四月、五月處于平穩(wěn)緩慢增長，在六月小幅度回落之后，在七月有一個強勁反彈，達到全年最高點。九月至十月供應(yīng)有所下降。而在我們前面所看到的求購需求中，十月是求購高峰，由于供銷的時間差，我們所看到的十月的供應(yīng)有所回落。

2007年GPS手持機求購情況走勢

在圖中我們可以看出，二月農(nóng)歷新年后，三月的求購達到一個小高峰，四月至七月之間變化不大，八月回落到低點，九月至十月強勁反彈，達到全年的最高點?？赡苁抡匍_的第十四屆智能交通世界大會在其間也起了一定的作用。十月過后求需求有所下降。從全年的求購來看，處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

二 2007年GPS的供求趨勢對比 

由數(shù)據(jù)可以看出，這一年的時間里，雖然供應(yīng)有升有降，但供給始終大于需求。需求情況相對來說走勢基本保持平穩(wěn)，升降幅度不大。由此可見，智能交通GPS手持機市場的投入分配有待調(diào)整，否則價格戰(zhàn)、惡性競爭只會使競爭企業(yè)間兩敗俱傷。有特色、有自身優(yōu)勢的產(chǎn)品沒有形成規(guī)模，這就導致產(chǎn)量有余，而銷售疲軟，產(chǎn)品最終沒有轉(zhuǎn)換成價值。這樣必然會縮短小企業(yè)的存活周期，造成資源的嚴重浪費。

提高自身的優(yōu)勢，形成各自的特色，針對市場制定相應(yīng)的銷售計劃，踏踏實實地創(chuàng)建自己的品牌，這樣，企業(yè)才會在激烈的競爭立于不敗之地。

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