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7月12日下午，集團人防分公司召開保安云平臺專題會議，持續推進數字化轉型升級。集團常務副總經理韓家紅出席會議。

會上，首先由上海智領網絡科技有限責任公司匯報了保安云平臺階段性試點情況，并介紹了調研改進后系統平臺的各項功能。其次，由各專業分公司對試點情況作了詳細匯報，并對使用過程中遇到的問題進行總結反饋。隨后，與會人員對存在問題以及平臺應用的細節進行了充分討論，人防分公司總經理包興榮提出平臺應用一定要“程序嚴謹、操作傻瓜”，方便基層保安員操作，并要求各級管理人員統一思想，高度認識“保安云平臺”建設應用對于人防發展的重要意義。

最后，韓總聽取各方意見建議，對人防“保安云平臺”建設應用提出六點工作要求：一、要落實專人對平臺數據信息持續更新，確保駐點信息及人員信息準確。二、平臺排班功能測試要下沉至保安隊，要方便基層操作。數據分析要體現層級性，加入月與月的關鍵數據對比功能。三、簽到率即到崗率，對于基層試點過程中出現無法打卡的情況，一定要及時反饋、及時跟進、及時解決。四、小程序應用要抓緊測試完善，要讓用戶有獲得感。五、平臺要增加臨時任務排班及考勤通知的功能。六、未來的考勤、數據一定是系統化，這樣既方便數據統計，又節省各項成本，人防要加快“保安云平臺”的推進與落地。各級領導干部要角色分工，對平臺的推進做到有目標、有計劃、有落實、有組織，為集團數字化轉型升級，推進科學人防目標添磚加瓦。