蘇州科達全高清云平臺在整體架構(gòu)立意上是結(jié)合醫(yī)療安全、管理與服務(wù)再加上遠程教學的四大基礎(chǔ)所形成，其特定功能除了醫(yī)療教學之外;還兼具應(yīng)急管理平臺的衍生功能，使醫(yī)療管理及服務(wù)能達到會診、監(jiān)護、錄像及院間協(xié)同等重要的“云”平臺運行要求。總體來說，雖不是以安全監(jiān)控為主要平臺訴求，但在蘇州科達以通信技術(shù)優(yōu)質(zhì)本職的能力來說，這樣的一個”醫(yī)療云平臺”算是在解決方案上一個具體特別性及應(yīng)用重要的醫(yī)療視頻工具。
專家簡介
參與此次科達醫(yī)療云視訊方案評估專家朱明初現(xiàn)任a&s編輯咨詢委員、上海市公安局技防專家?guī)斐蓡T、上海保安服務(wù)總公司原高級工程師，熟悉行業(yè)標準驗收規(guī)范，擁有豐富的項目評審驗收經(jīng)驗，以下就是朱明初與科達的精彩對話內(nèi)容：
朱明初：雖然科達現(xiàn)場講解得不錯，但是整體方案介紹中，對醫(yī)療行業(yè)的標準以及全國智慧醫(yī)院導(dǎo)則等還是要貫徹進去的，我相信科達是有這些標準導(dǎo)則的。
科達：智慧醫(yī)院的建議書包括5個部分的內(nèi)容：智能樓宇、智能樓宇管理、多媒體統(tǒng)一平臺、智能安防和綜合調(diào)度指揮中心。其中，除了智能樓宇和智能樓宇管理系統(tǒng)外，多媒體統(tǒng)一平臺、智能安防和綜合指揮調(diào)度中心均在科達醫(yī)療云平臺的覆蓋范疇內(nèi)比智慧醫(yī)院建議書更進一步的是，科達醫(yī)療云平臺憑借對安防的直接支持，將本來獨立的安防平臺中心和多媒體統(tǒng)一平臺進行整合，實現(xiàn)了真正的云視訊中心。針對醫(yī)患矛盾、醫(yī)鬧等涉醫(yī)違法犯罪，科達醫(yī)療云視訊對醫(yī)院的安防系統(tǒng)做到了統(tǒng)一管理、聯(lián)動探測、實時預(yù)警、云存儲高速檢索分析。
科達醫(yī)療云平臺對綜合指揮中心的支持是更加突出的亮點。醫(yī)院綜合指揮中心建立在醫(yī)院的視訊溝通和綜合安防的基礎(chǔ)上，并增加了遠端的應(yīng)急車載和應(yīng)急單兵的支持，對突發(fā)的現(xiàn)場災(zāi)情、疫情等在醫(yī)院的專家組成的決策指揮中心可以盡收眼底，對突發(fā)情況的準確分析和判斷提供了有力支持。
如果能夠與智能樓宇和智能樓宇管理的合作伙伴進行合作，效果將更佳。
朱明初：如果科達能針對當前的醫(yī)患矛盾環(huán)節(jié)做講解，方案會更完美。國家多部委剛剛發(fā)布的緩解醫(yī)患矛盾的安全防范系統(tǒng)要求，這是醫(yī)院首要需要解決的問題。科達可以深入探討，強化醫(yī)院在安防方面的要求。
科達：對醫(yī)患關(guān)系的處理，技術(shù)難點上我們可以解決。因為同樣的智能監(jiān)控(比如：打斗識別)我們已在司法行業(yè)的多個監(jiān)獄成功部署(典型的如：上海白茅嶺監(jiān)獄)。但同樣的場景，我們碰到了一點法律困難，就是醫(yī)生的工作環(huán)境需要全天候處于“監(jiān)控”之下，這個對于醫(yī)生的工作來講是不合法的，醫(yī)生一般也不會同意。不過，我們可以做退一步的處理，就是基于醫(yī)生操作的系統(tǒng)喚醒機制：在正常的工作狀態(tài)下，這個安防系統(tǒng)是休眠的;在碰到突發(fā)情況時，醫(yī)生可以在伸手可觸及的位置摁一個按鈕，系統(tǒng)被激活，并且同步發(fā)送報警信息到醫(yī)院安保室(或保衛(wèi)科)。既保護醫(yī)生隱私，又在事發(fā)時留下全部的監(jiān)控錄像。
朱明初：科達的方案演示相當于介紹了上層建筑，基礎(chǔ)安防需求科達應(yīng)該可以做的，這套系統(tǒng)能否落地呢?
科達：1、我們在建平臺時對工程實施的設(shè)計推演進行了充分的考慮，部署云平臺時，對醫(yī)院已建系統(tǒng)的支持度進行考慮，對已建監(jiān)控安防系統(tǒng)進行了解，在云平臺側(cè)增加對應(yīng)的接入網(wǎng)關(guān)，將現(xiàn)有的安防監(jiān)控系統(tǒng)接入云平臺;同時，如果醫(yī)院有已建立的視訊系統(tǒng)，對已建視訊系統(tǒng)的標準性進行了解，在云平臺增加對應(yīng)的媒體或接入的擴展支持。
2、我們在中關(guān)村某項目，利用中關(guān)村數(shù)據(jù)吞吐量大的基礎(chǔ)做真正的醫(yī)療云平臺。后臺專家資源有軍隊醫(yī)院，目前已經(jīng)覆蓋到海南、河北、安徽，很快加進湖北。這是醫(yī)療云平臺在國內(nèi)市場落地的典型案例。
朱明初：介紹方案時別忘了性價比。你需要把你的特點和性價比，采用方案之后的實惠向用戶進行說明。
科達：我們根據(jù)需求啟動建設(shè)，完全是分布式的過程。用多少業(yè)務(wù)，建多少系統(tǒng)。從我們產(chǎn)品的市場定價以及實際的銷售情況看，跟傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商在同一個體系中，當信息部門或器械科負責主導(dǎo)時，會把我們列入中低消費類別中，性價比還是不錯的。
朱明初：ICU、查房系統(tǒng)等，具體的方案并沒有介紹。如何規(guī)劃如何實施沒有介紹。如果我是院方，我要結(jié)合醫(yī)院的規(guī)劃、投資等情況去了解。
科達：1、查房系統(tǒng)綁定在醫(yī)院HIS系統(tǒng)中。領(lǐng)導(dǎo)日常巡視科室或病房，可以點擊病房查看情況，并監(jiān)控和控制。如果發(fā)現(xiàn)某病人異常，可以調(diào)入相關(guān)科室和病房情況，討論病人為何異常并了解醫(yī)療設(shè)備情況如生命體征儀等。
2、譬如浙大一附院，主體規(guī)劃以信息中心為主導(dǎo)，將部門投資預(yù)算規(guī)劃清楚。科達跟蘇州邁尼斯頓合作，把救護車上的急救系統(tǒng)延伸到病人從上救護車開始，后臺專家醫(yī)生診斷，同時可以在車上完成醫(yī)保卡刷卡，上了救護車等于進了醫(yī)院，尤其是講究黃金搶救時間的疾病。
滬公網(wǎng)安備 31011202001934號
建議使用最新版瀏覽器,以獲得最佳瀏覽效果。