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2022年6月，上海疫情得到有效控制，各行各業(yè)開(kāi)始有序復(fù)工。臨港景鴻位于浦東的某大型園區(qū)消防建設(shè)項(xiàng)目也逐步恢復(fù)了建設(shè)。

根據(jù)項(xiàng)目前期的溝通及工期要求，我司在復(fù)工后的第一時(shí)間便安排建設(shè)人員及設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)組織開(kāi)展安全建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，抓進(jìn)度，重質(zhì)量，技術(shù)人員不斷與客戶方溝通、深化方案，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題。

 該園區(qū)項(xiàng)目在技術(shù)層面、建設(shè)層面，具有以下特點(diǎn)：

1、施工工期短

客戶方對(duì)施工工期要求很緊，因此，階段時(shí)間內(nèi)對(duì)總承包方的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求很高，需大力增加各種資源的投入，交叉作業(yè)及配合工種繁多。本著使工程盡早投入使用的原則，我司投入最精干的管理力量及一流的施工技術(shù)來(lái)縮短工期，針對(duì)工期要采取相應(yīng)加快進(jìn)度的技術(shù)措施，并合理組織各工序穿插流水作業(yè)。

2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)工程，因此我司對(duì)工程各分部分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃、細(xì)化管理，并在施工中逐項(xiàng)落實(shí)。

 3、項(xiàng)目專業(yè)齊全

本工程集合了電氣、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、綜合布線等專業(yè)，類別齊全，指定消防專業(yè)分包管理方案，需重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)管理，處理好各方關(guān)系，控制好工程質(zhì)量、工期、安全和文明施工等工程目標(biāo)。

 4、機(jī)電工程安裝量大

 機(jī)電工程涉及的專業(yè)多且復(fù)雜，加之工期緊、交叉作業(yè)多，因此如何組織與協(xié)調(diào)也是本項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一。 

5、管理難度大

由于上述特點(diǎn)，使得管理難度加大，對(duì)管理要求高，項(xiàng)目部必須具備超前管理理念、采用先進(jìn)管理手段，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法組織施工，才能圓滿完成任務(wù)。我司從項(xiàng)目落地前就組織多方協(xié)調(diào)，疫情期間加強(qiáng)線上溝通與協(xié)調(diào)，把困難與問(wèn)題想在前，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)后工程進(jìn)入建設(shè)階段后的工作效率。

11月，項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)的重要沖刺階段，業(yè)主方多次組織項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在視察現(xiàn)場(chǎng)后表示：自復(fù)工建設(shè)以來(lái)，臨港景鴻公司在項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、工期進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)配合度等方面，都得到我方的一致好評(píng)與認(rèn)可。本項(xiàng)目將于今年12月及明年參與評(píng)選市安裝優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及“申安杯”，若本項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，臨港景鴻公司將作為參建單位出現(xiàn)在獎(jiǎng)項(xiàng)公示名單并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。