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近三年來,貴州省消防總隊搶抓國務院2號、46號文件,財防330號文件貫徹實施機遇,推動各級黨委政府“專門議警”、“專題議消”,重點解決我省消防裝備“量少質弱”的瓶頸性難題,共投入資金8億元專項資金,實現消防裝備建設歷史性突破,增幅連續三年位居西部前列。
一爭取政府支持,堅持規劃先行。總隊嚴格按照貴州省消防部隊裝備建設十二五規劃、城市消防站建設標準和裝備評估論證成果的要求,積極協調黨委政府,大力爭取支持,形成了黨委、政府直接推動抓落實,高標準設計、大力度投入、大規模整合全省消防裝備建設,將裝備建設納入當地政府“十二五”經濟社會發展總體規劃,為裝備建設提供有效保障,全省九個市州都建立黨委議警(消)制度,制定了消防裝備建設保障標準。2011至2012年,省財政投入6000萬元專項資金用于國家級貧困縣應急救援裝備建設和總隊應急物資儲備建設,帶動各級地方政府投入4.8億元強化裝備建設;2013年,利用美國進出口銀行貸款推進防災減災特種裝備能力建設,申請貸款4120萬美元(約合2.6億元人民幣),購置進口消防車17輛,國產消防車9輛,應急救援裝備2.9萬件(套)。
二發揮經費效益,改善裝備結構。2011年至2013年,總隊以落實裝備評估論證成果為出發點,以提高裝備統型建設為切入點,以裝備性能“高效、優質、精良”的要求為落腳點,累計投入裝備建設專項經費8億元,實現了消防裝備數量規模型向質量效能型轉變。2011年投入1.6億元,購置消防車84輛,器材裝備2.3萬件(套),完善了處置各類應急災害事故的能力。2012年投入2.8億元,購置消防車113輛,器材裝備5.1萬件(套),完成了《城市消防站建設標準》的達標建設和每執勤中隊配備一輛舉高消防車、一輛多功能搶險救援消防車的任務。2013年投入3.6億元,購置消防車60輛,器材裝備5.7萬件(套),實現了“?;A,抓創新”的目標,即在保證裝備器材達標的基礎上,根據地區火災和災害事故特點,配備“高精尖”裝備,不斷優化裝備結構,提升滅火和處置災害事故能力。
三提升管理水平,建立長效機制??傟牱e極探索裝備管理新辦法,不斷推進裝備數據化、系統化管理水平,投入資金100余萬元,開發裝備倉儲管理軟件,實現裝備器材條形碼管理;抽調精干技術力量,成立總隊裝備維修服務隊,利用部局配發的裝備檢測車、裝備搶修車和裝備檢測工具,深入全省執勤中隊開展裝備技術服務,并形成長效機制。2013年,總隊裝備維修服務隊深入基層實地清點裝備31016件(套),檢測消防車203臺,現場維修裝備68件(套);同時,與江西、江蘇等10余裝備廠家合作,建立了輻射全省的裝備售后維修中心,同時明確2015年前,各市州依托建成的戰勤保障大隊,建立裝備維修服務隊。
四注重人才培養,堅持科技強警。總隊立足實戰需要,積極探索人才培養新舉措,促進裝備管理水平躍上新臺階,采取“請進來、走出去”模式,邀請消防裝備生產廠家對全省執勤中隊110名裝備管理干部和160名裝備技師開展系統的裝備管理業務培訓,組織76名裝備技師赴山東、江蘇、江西等裝備生產廠家開展40天駐廠培訓;創新開展裝備技師技能等級鑒定工作,對94名預任裝備技師進行了考核鑒定,78人取得了《裝備技師技能等級評定證書》(初級),鑒定通過率83%。
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